Remote-Arbeit als Chance für Menschen mit Behinderungen

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Die Beziehung zwischen Remote-Arbeitskultur und Arbeitnehmern mit Behinderungen war von Anfang an positiv. Menschen, die sich nur schwer an traditionelle Arbeitsumgebungen anpassen können, finden es oft einfacher, von zu Hause aus zu arbeiten, wo sie mehr Kontrolle über ihre Umgebung haben.

Das bedeutet jedoch nicht, dass Fernarbeit für Menschen mit Behinderungen immer einfacher ist. Auch wenn die Zahl der Fernarbeitsplätze rapide zunimmt, stehen viele Menschen mit Behinderungen weiterhin vor Herausforderungen am Arbeitsplatz. Unternehmen, die Fernarbeitskräfte beschäftigen, können Menschen mit Behinderungen auf der ganzen Welt einzigartige Möglichkeiten bieten, aber diese Unternehmen müssen auch die Herausforderungen erkennen und angehen, denen ihre Mitarbeiter gegenüberstehen.

Vor welchen Herausforderungen stehen Remote-Arbeiter heute?

Quelle : rickhansen.com

Die gleichen Behinderungen, die Arbeitnehmer an traditionellen Arbeitsplätzen betreffen, gelten auch für Remote-Arbeiter. Die Art der Remote-Arbeit bedeutet zwar, dass sich die Kollegen seltener sehen, aber das bedeutet nicht, dass Menschen mit Behinderungen, die remote arbeiten, keine Vorkehrungen mehr treffen müssen.

Neurodiverse Menschen zum Beispiel stehen bei Remote-Arbeit vor besonderen Herausforderungen. Eine Person, die auf dem Autismus-Spektrum lebt, könnte bei der Teilnahme an Videokonferenzen mit besonderen soziotechnischen Problemen zu kämpfen haben. Menschen, die sich bewusst an ein traditionelles soziales Umfeld anpassen müssen, können bei Überstimulierung schnell ausbrennen. In einer Remote-Arbeitsumgebung, in der sich soziale Kontakte hinter Bildschirmen verbergen, werden diese Belastungen noch komplexer.

Obwohl sich ein Großteil der Gespräche über Neurodiversität auf Menschen mit Autismus konzentriert, sind sie bei weitem nicht die einzigen, die in die Kategorie der neurodiversen Menschen fallen. Nach den meisten gängigen Definitionen fallen Menschen mit ADHS und Zwangsstörungen ebenso darunter wie Menschen mit Dyslexie und Dyskalkulie. Diese Menschen haben oft mit unterschiedlichen Problemen bei der Remote-Arbeit zu kämpfen.

Menschen mit Angstzuständen, Depressionen und anderen psychischen Problemen fallen häufig nicht unter die anerkannte Definition von Neurodivergenz. Depressionen und Angstzustände entsprechen jedoch in vielen Fällen der Definition von psychiatrischen Behinderungen. Diejenigen, die mit psychischen Problemen zu kämpfen haben, können mit physischer Isolation, unstrukturierten Umgebungen und anderen Herausforderungen zu kämpfen haben, wenn sie aus der Ferne arbeiten. Jetzt, da das Tabu um die psychische Gesundheit zu schwinden beginnt, müssen Arbeitgeber bereit sein, Mitarbeiter anzuerkennen und zu unterstützen, die mit psychiatrischen Hindernissen konfrontiert sind.

Remote-Arbeit kann das Leben von Menschen mit körperlichen Behinderungen erleichtern, aber die Möglichkeit, aus der Ferne zu arbeiten, negiert keineswegs ihre Erfahrungen. Jemand, der auf eine Mobilitätshilfe angewiesen ist, findet es vielleicht bequemer, sich zu Hause zu bewegen, als in ein Büro zu pendeln, aber nicht jeder hat die Mittel, sein Büro zu Hause zu 100 % behindertengerecht einzurichten. Menschen mit Behinderungen verdienen im Durchschnitt auch weniger als Menschen ohne Behinderungen, so dass viele weniger Geld zur Verfügung haben, um Räume zu schaffen oder zu beziehen, die ihren Bedürfnissen entsprechen.

Menschen mit chronischen Erkrankungen wie chronischen Schmerzen und Morbus Crohn haben mit räumlichen und zeitlichen Problemen zu kämpfen. Menschen mit diesen Erkrankungen müssen sich möglicherweise häufiger ausruhen oder auf die Toilette gehen, was zu Hause leichter zu bewerkstelligen ist, es aber dennoch schwierig machen kann, einen festen Zeitplan einzuhalten.

Besondere Herausforderungen bei Remote-Arbeit

Quelle : thediversitymovement.com

Niemandem, der mit Aspekten der Remote-Arbeit zu kämpfen hat, sollte das Gefühl vermittelt werden, dass Remote-Arbeit an sich schon eine ausreichende Lösung ist. Körperliche, neurologische und geistige Behinderungen können Remote-Arbeitern das Leben immer noch erschweren.

Wenn Arbeitnehmer von zu Hause aus arbeiten dürfen, spart der Arbeitgeber zwar Geld für Büroräume, aber diese Last wird auf den Arbeitnehmer übertragen. Arbeitnehmer mit Behinderungen müssen ihr eigenes Büro zu Hause einrichten, und nicht alle Wohnräume sind für die Einrichtung von Arbeitsplätzen ausgelegt. Dies gilt insbesondere für Menschen, die mehr Platz brauchen, um sich zu bewegen, wie z.B. Rollstuhlfahrer.

Remote-Arbeiter verbringen einen Großteil ihrer Zeit online. Die meisten Websites bieten nach wie vor keine Navigationsmöglichkeiten für Menschen mit bestimmten Behinderungen. WebAIM fand heraus, dass 97,8 % der Seiten der 1.300 wichtigsten Websites in seiner Studie für das Jahr 2020 Zugänglichkeitsfehler aufwiesen, die durch eine automatische Überprüfung festgestellt werden konnten.

Die Herausforderungen bei der Remote-Arbeit, die allen Remote-Mitarbeitern gemein sind, betreffen Menschen mit Behinderungen manchmal in besonderem Maße. Das "Water-Cooler-Problem" beschreibt zum Beispiel die Schwierigkeiten, die Remote-Arbeiter haben, wenn sie in lockere Gespräche mit Kollegen und der Geschäftsleitung einbezogen werden sollen. Diese Gespräche sind zwar oberflächlich betrachtet frivol, wirken sich aber auf Beziehungen, Aufstiegschancen und Geschäftsentscheidungen aus. Remote-Arbeiter, die sich nicht wohl dabei fühlen, ihren Bildschirm mit anderen zu teilen, oder die häufige Pausen einlegen, um sich auszuruhen oder auf die Toilette zu gehen, verpassen möglicherweise wichtige Gespräche, selbst wenn Remote-Organisationen sich bemühen, zwangloses Geplänkel zu ermöglichen.

All diese Herausforderungen setzen voraus, dass Remote-Arbeit eine Option ist, was leider für viele nicht zutrifft. Manche Menschen arbeiten in Branchen, in denen Remote-Arbeit auch nach der COVID-19-Pandemie noch nicht zur Norm geworden ist. Viele Unternehmen bestehen immer noch auf physischen Büros und lehnen es ab, dass Mitarbeiter aus der Ferne arbeiten. Menschen mit Behinderungen, die lieber von zu Hause aus arbeiten würden, haben nicht immer die Möglichkeit, dies zu tun.

Wie Arbeitgeber Remote-Arbeiter mit Behinderungen willkommen heißen können

Die naheliegendste Möglichkeit für Arbeitgeber, Mitarbeitern mit Behinderungen die Remote-Arbeit zu erleichtern, besteht darin, Remote-Arbeit als Option für alle anzubieten. Menschen mit Behinderungen fühlen sich möglicherweise ausgegrenzt oder beschämt, weil sie aus der Ferne arbeiten, wenn niemand sonst dieses Privileg hat. Wenn Unternehmen die Remote-Arbeit als generelle Richtlinie einführen, fühlen sich Menschen mit Behinderungen nicht gezwungen, eine Entscheidung zwischen "normalem" Auftreten und der Priorität ihres Wohlbefindens zu treffen.

Die Unternehmen sollten auch dafür sorgen, dass ihre internen Systeme und Hilfsmittel den nationalen Richtlinien entsprechen. Zugänglichkeitsprobleme können Menschen mit den unterschiedlichsten Behinderungen frustrieren. Wenn Menschen Schwierigkeiten haben, Texte zu lesen, Bilder zu unterscheiden und Gesprächen zu folgen, sind sie verständlicherweise frustriert.

Für diese Änderungen sind nicht unbedingt neue Tools oder Codes erforderlich. Eine einfache Richtlinie, die es den Teilnehmern erlaubt, ihre Kameras während der Besprechungen auszuschalten, kann dazu beitragen, dass sich mehr Menschen willkommen fühlen. Ermutigen Sie also alle, gelegentlich von bildschirmlosen Meetings Gebrauch zu machen, damit sich diejenigen, die diese Möglichkeit bevorzugen, nicht als Außenseiter fühlen.

Remote-Arbeit für alle möglich machen

Quelle : ecosecretariat.org

Gesetze für die Anpassung an Behinderungen auf der ganzen Welt bilden die Grundlage dafür, dass Remote-Organisationen Mitarbeiter mit Behinderungen aufnehmen können. Die Remote-Arbeit hat bereits begonnen, die Zusammenarbeit und die Gemeinschaft neu zu gestalten. Unternehmen müssen dafür sorgen, dass sich Remote-Arbeiter mit Behinderungen genauso willkommen fühlen wie alle anderen.

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